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 沒(méi)有執(zhí)行力,一切都是零

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發(fā)布時(shí)間: 2021-11-29

1

  兩個(gè)男人同時(shí)喜歡上一個(gè)女人。

  A男說(shuō):這女人很漂亮,應(yīng)該很難追吧。

  B男什么都沒(méi)說(shuō),大冬天的每天帶上一杯熱咖啡去接女人下班,周末煲豬肚湯給她喝,陪她去想去的地方玩,女人生病的時(shí)候也是買(mǎi)藥送粥的,一直陪在她身邊。

  一年多后,女人成了B男的女朋友。

  A男知道后說(shuō):“這廝有什么好的啊,居然看上他”。然后轉(zhuǎn)身黯然神傷,怎么也想不明白自己哪里比B男差了。

  且不論其他,在行動(dòng)力這一步,A男就輸了。

  2

  夏天,朋友圈里曬的都是馬甲線、人魚(yú)線,前凸后翹的好身材和八塊腹肌。

  張大偉也去辦了一張健身卡,心里想著一個(gè)星期至少去運(yùn)動(dòng)三次。然而辦卡三個(gè)多月,他去健身房的次數(shù),還沒(méi)有超過(guò)三次。

  看著別人揮灑汗水,張大偉說(shuō):“運(yùn)動(dòng)多累啊,還是窩在家里吹空調(diào)舒服?!?/p>

  一年過(guò)去,健身卡到期,張大偉又哭喪著臉說(shuō):“以后再也不辦這玩意了,白白浪費(fèi)了我兩千多塊錢(qián)?!?/p>

  沒(méi)有執(zhí)行力,什么事也干不成。

  而真正的執(zhí)行力,不是沖動(dòng)的決定,而是“強(qiáng)有力的行動(dòng)+長(zhǎng)久的堅(jiān)持”。

  3

  美國(guó)西點(diǎn)軍校,在兩百多年的歷史中,一共培養(yǎng)了3700位將軍,兩位美國(guó)總統(tǒng)。

  很多人不知道,西點(diǎn)軍校的二十二條校規(guī)中,最重要的一條就是“立即行動(dòng)”。

  在西點(diǎn)軍校,士兵在回答命令的時(shí)候,只能有4種答案:“是,長(zhǎng)官”;“不,長(zhǎng)官”;“不知道,長(zhǎng)官”;“沒(méi)有借口,長(zhǎng)官”。

  《亮劍》里有個(gè)情節(jié):李云龍同趙剛商量搞一個(gè)特別小隊(duì),挑選會(huì)武功的戰(zhàn)士,趙剛說(shuō):“那好,這事你盡快去辦!”李云龍說(shuō):“不用盡快,我馬上就去辦?!?/p>

  執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果。

  一個(gè)成功的將帥,首先應(yīng)該是一個(gè)具有卓越執(zhí)行力的人。

  4

  一個(gè)企業(yè),無(wú)論擁有多好的方針、戰(zhàn)略,如果無(wú)法落實(shí),便會(huì)成為空談。

  成立于1962年的沃爾瑪百貨公司,連續(xù)三年在美國(guó)《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)企業(yè)中居首,公司有8500家門(mén)店,分布于全球15個(gè)國(guó)家。

  沃爾瑪?shù)某晒χ?,就在于不斷在傳統(tǒng)模式中開(kāi)發(fā)出適合業(yè)務(wù)發(fā)展需要的方式,并不折不扣地執(zhí)行。

  美國(guó)ABB的原董事長(zhǎng)巴尼維克曾說(shuō):“一個(gè)企業(yè)的成功5%在戰(zhàn)略,95%在執(zhí)行。”

  第一時(shí)間行動(dòng)起來(lái),解決問(wèn)題,把戰(zhàn)略不折不扣地執(zhí)行下去,才是企業(yè)的生存之道。

  5

  關(guān)于執(zhí)行力,《狼性執(zhí)行》一書(shū)中總結(jié)過(guò)兩點(diǎn):

  1、主動(dòng)去做比什么都重要

  被動(dòng),得到的只能是殘羹剩飯。

  成功往往青睞于主動(dòng)去做的人,積極去行動(dòng),尋找適合自己的機(jī)遇,才有可能破繭成蝶。

  2、直面生存,像狼一樣提升執(zhí)行力

  “沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有生存力”,是現(xiàn)今在管理界廣為流傳的一句話,其實(shí)不管是對(duì)企業(yè)還是個(gè)人而言,執(zhí)行力都起著不可估量的作用。

  暢銷(xiāo)書(shū)作家大冰說(shuō)過(guò)一句話:“這個(gè)世界上的大部分傳奇,不過(guò)是普普通通的人們將心意化作了行動(dòng)而已。”

  行動(dòng)起來(lái),那么一切皆有可能,否則,一切都是零。


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